我虽然没有直接参与面试过程，但葛诚跟我汇报，韩菱问的都是一些尖锐而深刻的问题。

比方说，你从公司赚到的工资会花在什么地方。

又比如说，如果公司开除你，你能预料到是什么原因吗？

再比如说，为了防止公司有人跳楼，你作为高管能够采取什么措施？

其中，有一个问题特别具有哲学内涵，她问求职者，你是什么时候开始背叛自己的？

当求职者茫然无措，乃至矢口否认自己背叛过自己，那么他就掉进了自证陷阱，韩菱直接挑出求助者简历里的矛盾，这一招往往能让求职者招架不住，回答不来。

刷掉八成求职者后，剩下的就只有二三十人。

韩菱将这些求职者分成两批，并交给他们不同的工作，一批进办公室坐着，另一批派到外面发传单。

到了第二天，再让前一批去发传单，后一批进办公室吹空调。

直到第三天，她就发给他们每人一张纸，让他们彼此评价其他求职者，并强调这都是匿名评价。

这是二桃杀三士之计。

为了拿到能在办公室吹空调的岗位，求职者之间互相检举，曝光各种问题。

这让韩菱能够非常清晰地看到每个求职者的问题，再把问题直接摆在求职者面前。