“这东西居然敢卖三千美元。”

霍奇森拿着齐东海新买的macbookair仔细端详。

二零零六年，美国已经从互联网泡沫破裂中稍微缓了过来。

现在正是次贷危机前夜。

无论是金融市场还是民间的通货膨胀。都有一股新的泡沫存在。

但即便是美国人霍奇森，对于苹果的新款笔记本售价如此之高还是觉得难以接受。

“毕竟是苹果嘛。”

齐东海倒是对此早已习惯。

三千多美元的款式，拥有64gb的固态硬盘。

以此时此刻半导体产品的成本来说。

售价如此之高可以理解。

不过，就算是配备微型机械硬盘的低配版本。

也要1799美元。

能把东西卖到这个价格，还真是要靠苹果特有的溢价。

在苹果这家公司创立之初。

初代apple电脑和享誉世界的apple2时代。

曾经是普及型个人电脑的象征。

但自从Macintosh发售以来。

这家公司就树立起了贵且小众的品牌形象。

这种情况在乔布斯回归之后，修正为贵且时尚。

苹果死忠愿意为这个品牌而多花钱。

相应的，从iMac到ipod下来，一系列新产品都明显比同生态的竞争对手卖的要贵。

接下来即将到来的手机时代。

这种趋势还会继续很长一段时间。

作为对照。

深层科技所复活的雅达利品牌，可就没了这种待遇。

现在的雅达利，在游戏业界尚且算站稳了脚跟。

在硬件配置不逊于竞争对手的前提下。

售价也不敢超过竞争对手。

新一代主机，还处于补贴硬件的阶段。

更重要的一点在于。

消费性电子产品方面，雅达利还几乎籍籍无名。

为此，从二零零五年开始。

深层科技扩展了在这方面的产品线。

当然，电子和电器产品，在二十一世纪初也经历了激烈的变革。

谋求大而全，不是一种明智的策略。

齐东海身在日本，有自己独特的优势。

在二十世纪的七、八十年代。日本逐步占据了世界影音设备的主要份额。

除了松下、索尼、日立、东芝之类大众消费品牌以外。

还有一些规模相对较小，但在专门领域有自己绝活的小公司存在。

比如说擅长制造家庭用音响设备的安桥（onkyo）。

这是一家设立于大阪的企业。

到九十年代初的时候，他们已经跻身于世界一流音响厂商行列。

但九十年代开始，市场环境产生了变化。

系统性定制安装的家庭音响系统。难以在一般公寓楼家庭普及。

在地窄人稠的日本，就更是只有少数拥有隔音条件的低密度住宅区住户才能够消费。

泡沫经济破裂后，这少数的目标客户群体的消费力又遭受重创。

此时的安桥，虽然还有几十年积累下来的技术、资金。

但也不得不缩小企业规模。

生产工厂被转移到东南亚。

研发中心和总部也被集中到少数几栋建筑里。

企业持有的房地产被用来变现。改善现金流。

接下来，这家企业似乎就陷入迷茫之中。

各式各样的收购、重组、业务调整。

耗干了公司的现金储备。

面对ipod带来的数字音频变革。